Die Banksteuer in Großbritannien ist eine Art Wette darüber, ob die Gewinne nicht weitergehen können.

Die Kampagne zur Besteuerung der britischen Banken ist seltsam konkret – und genau diese Konkretität zeigt, was es bedeutet.Positive Money – die Unterstützungsorganisation, die für eine Sondersteuer im Haushalt vom 28. Oktober eintritt.Es handelt sich dabei nicht um eine vage Forderung wie „die Banken sollen mehr zahlen“.Es wird eine Abgabe von 38 Prozent von den Gewinnen der vier großen Kreditinstitute im Vereinigten Königreich verlangt.– HSBC, Barclays, Lloyds und NatWest –Absichtlich gegen ihre interne Einzelhandelsbetriebe gerichtetund aufmerksamNeinIn der internationalen oder Investitionsbankwirtschaft sollte man das tun, um die Wettbewerbsfähigkeit Londons nicht zu beeinträchtigen. Mit anderen Worten: Die Gewinne, die nicht überwiesen werden können, sollten besteuert werden – die Gewinne, die jedoch überwiesen werden können, sollten unberührt bleiben.

Das ist das Ganze in Miniaturform – und das erklärt, warum Jamie Dimon immer wieder in London auftaucht und warum die britischen Banken keine Bedrohung für das darstellen können, was Dimon bedroht.

Warum das Wort „Windfall“ die Arbeit übernimmt

Die vier größten börsennotierten Kreditinstitute in Großbritannien haben nur Geld aufgenommen.29,2 Milliarden Pfund an vorsteuerfreien Gewinnen in der ersten Hälfte des Jahres 2026 – ein Anstieg von 21% gegenüber dem Vorjahr.Der Grund dafür, etwas davon zu nehmen, basiert auf einer einzigen Klassifizierung: Dass dies…Überschuss/MehrgewinnProfit –Die Einnahmen, die durch die Zinspolitik der Bank of England entstehen.Anstatt durch bessere Bankdienste. Die Bank of England zahlt den Banken Zinsen für die Reserven, die diese bei der Zentralbank halten. Da die Zinssätze steigen, um die Inflation zu bekämpfen, werden diese Zinsen höher. Wenn der Gewinn ein Geschenk der Zinssätze ist, dann kann die Regierung ihn besteuern, ohne die Fähigkeiten der Banken oder ihre Kreditvergabe zu beeinträchtigen. Damit kann das Geld für Maßnahmen zur Bekämpfung des Lebenshaltungskostensatzes verwendet werden.

Positive Money berechnetEine Abgabe von 38% würde in diesem Jahr etwa 19 Milliarden Pfund einbringen.Der Gewerkschaftskongress möchte dasselbe erreichen – und betont dabei die 25 Milliarden Pfund an Boni für Banken. Auf der anderen Seite argumentiert die Branche – durch UK Finance und Dimon persönlich – dass die Banken bereits mehr zahlen als ihr gerechter Anteil.43 Milliarden Pfund Steuern für das Geschäftsjahr bis März 2025außerdemEin Steuersatz für Unternehmen von 28%, der bereits über dem Standardwert von 25% liegt.Und dazu kommt noch die 3-prozentige Bankgebühr.

Das Wort „Windfall“ ist die Grenze. Man kann den Gewinn als Windfall bezeichnen – und die Steuer ist einfach eine Art „Aufrechnung“ mit dem ungerechtfertigten Glück. Man kann es auch als normale Rendite des Kapitals betrachten – und die Steuer ist dann ein feindlicher Akt gegenüber der Finanzierungspolitik der Regierung. Beide Seiten wissen, dass der eigentliche Streit darum geht, welche dieser Gewinne eigentlich gehören.

Die Steuer war so gestaltet, dass sie nur für diejenigen galt, die das Management übernehmen konnten.

Es gibt ein strukturelles Detail, auf das man achten sollte. Die Vorschläge bezüglich der Windfalls unterscheiden die Banken entsprechend der Mobilität ihres Gewinns im Vereinigten Königreich. Die Kreditvergabe durch HSBC, Barclays, Lloyds und NatWest kann nicht weggehen – es handelt sich dabei um den Immobilien- und Sparenmarkt des Vereinigten Königreichs. Es gibt keinen Ort, an den dieser Geldfluss gehen könnte. Im Gegensatz dazu ist das Investmentbanking eine Art „freie“ Branche – man kann sie jederzeit in New York, Paris oder Singapur tätigen. Deshalb kritisieren die Aktivisten diejenige Seite, die feststeckt, und verschonen die Seite, die tatsächlich verlegt werden könnte.

Deshalb ist die lauteste Stimme im Raum ein Amerikaner. Jamie Dimon trifft sich mit Chancellor John Healey, um ihn vor einer Erhöhung der Kosten zu warnen. Seine Macht ist überzeugend – schließlich ist sein Unternehmen in Großbritannien eine Mobile-Unternehmung.Er hat droht, den geplanten Turm im Wert von 3 Milliarden Pfund und 3 Millionen Quadratfuß in Canary Wharf abzubrechen. Der Turm soll mehr als die Hälfte der 23.000 Mitarbeiter von JP Morgan in Großbritannien beherbergen.Falls die Steuerbedingungen ungünstig werden, und er hat…Die in New York gemelten finanziellen Verluste werden als Beweis dafür angesehen, was die strafenden Steuern bewirken.Für JP Morgan, ein amerikanisches Unternehmen mit einer Präsenz im Vereinigten Königreich hauptsächlich im Bereich Großhandel und Handel, ist die Aussage „Wir könnten das nicht bauen“ eine echte, glaubwürdige Aussage.

Eine britische Bank wie Lloyds kann das nicht behaupten. Ihr Vertrieb…istGroßbritannien. Die Asymmetrie im Lobbying ist die Struktur dieses Kampfes: Der wichtigste „Bote“ der Banker ist jener, der eine Möglichkeit zur Flucht hat, während die Steuern auf diejenigen gerichtet sind, die keine solche Möglichkeit haben.

Was der Investor tatsächlich besitzt

Für einen Einzelinvestor ist es wichtig, wo das Geld herkommt. Die vier großen Unternehmen haben bezahlt.Rund 13,7 Milliarden Pfund an Aktionären in Form von Dividenden und Buybacks im ersten Halbjahr 2026.– fast die Hälfte ihres Gewinns – und die Aktien der britischen Banken werden größtenteils als Einkommensmittel gehalten. Die Windfallsteuer auf die Gewinne der britischen Banken trifft zuerst diese Auszahlungen, nicht einen abstrakten „Bankenbegriff“.

Die Märkte wissen das bereits. Im Vorfeld des Haushaltsplans für den Herbst 2025…Die Schätzung der IPPR zufolge könnte eine solche Windfallsteuer 8 Milliarden Pfund einbringen – das führte zu einem Rückzug von Bankaktien in Großbritannien.– Bevor die Regierung das Sektor schließlich verschonte, und einige Tage später auch die Führungskräfte.„Seine Majestät, der König“ – gebacken.An der JP Morgan-Zentrale in New York wurde während der Bestätigung der Expansionpläne entschieden. Dieses Muster wiederholt sich jedes Budgetzyklus: Die Regierung braucht Geld, die britischen Banken sind profitabel und politisch flexibel – und die Angst bezüglich dieser Situation beeinflusst den Aktienkurs vor der eigentlichen Politikentscheidung.

Europa ist das Zeugnis der Erwartungen.

Die ehrliche Frage ist: Was werden diese Steuern tatsächlich einnehmen? Die Situation in Europa ist eine ehrliche Antwort auf diese Frage: Es hängt ganz von der Fähigkeit ab, gegen die Steuerlast zu bestehen.Der tschechische Windfall-Satz betrug etwa 1 Milliarde Kronen – gegen die Erwartungen von 30 Milliarden Kronen.Da die Unternehmen ihre Handlungsweisen änderten, erzielte Spanien mehr als 3 Milliarden Euro – und dieses Volumen wurde bis 2027 aufrechterhalten. Doch die EZB und der IWF warnten vor der Wettbewerbsfähigkeit Spaniens. Die Lösung Litauens erschreckte ausländische Unternehmen, und insgesamt wurden nur etwa 500 Millionen Euro erzielt.Italiens erster Versuch scheiterte größtenteils – die Banken hielten einfach nur Reserven bei sich, anstatt zu zahlen.Allerdings wurde seitdem eine neue 5-prozentige Abgabe auf die größten Banken wieder eingeführt.

Die britische Version hat einen Vorteil, den Tschechen und Italienern fehlt: Da sie sich auf die nicht bewegliche Einzelhandelswirtschaft konzentriert, ist es eher möglich, dass sie tatsächlich Erfolg haben. Das ist auch der Grund, warum sie eher die Dividenden erhalten werden.

Was am 28. Oktober passieren wird, ist wirklich ungewiss.Healey hat sich geweigert, Entscheidungen bezüglich Steuersenkungen zu treffen.UndDas ist das erste Budget der neuen Labour-Regierung.gegen eine…Unerwarteter Defizit von 1,8 Milliarden Pfund im JuliDie Kosten der Kredite sind auf einem Rekordniveau – und der Finanzminister ist unter Druck, die Kosten für das Leben der Menschen zu finanzieren. Doch der Mechanismus ist klar: Die politische Logik zieht dazu, die Banken zu besteuern. Die Struktur der Steuer verlangt davon, dass die britischen Banken diese Steuern übernehmen. Und die Menschen, die am meisten Einwände erheben können, werden absichtlich von der Steuer ausgenommen. Wer den Streit um die Gewinne gewinnt…ist– Oder es handelt sich um eine „Windfall“ oder ein Einkommen – das bringt Milliarden ein. Der Investor, der HSBC oder Barclays besitzt, hat dann das Geld, wenn die andere Seite verliert.