Der eigentliche Engpass bei den Schweißrobotern ist nicht der Roboter selbst – Fanuc greift ihn an.

Die Schweißarbeit gehört zu den am wenigsten automatisierten Tätigkeiten auf einer Fabrikfläche. Der Grund dafür ist nie das Schweißen selbst. Die Roboterarme sind billig, bewährt und in großer Anzahl verfügbar. Was jedoch knapp ist, ist die Person, die sie programmiert – der Spezialist, der ein Plan versteht und ihn in einen Weg umwandelt, den die Maschine folgen kann. Jede kleine Fertigung, die versucht, ihre Arbeit zu automatisieren, bezieht entweder einen solchen Programmierer oder lässt die Roboter ohne Programmierung zurück. Die meisten entscheiden sich also dafür, die Roboter ohne Programmierung zu belassen.

Das ist die Beschränkung, gegen die Fanuc und Google gerichtlich vorgegangen sind. Am 10. September berichtete der Nikkei, dass die beiden Unternehmen ein Schweißsystem entwickelt haben, bei dem die Roboter selbst die Pläne lesen können – und zwar mit Hilfe von Google’s Gemini Enterprise-AI. Dadurch wird die Programmierung vollständig entfallen.Die Lieferungen sollen im Dezember beginnen.Der Titel des Artikels war nur eine einzige Zeile mit Produktinformationen. Der Grund, warum dieser Titel wichtig ist, liegt darin, dass er direkt auf das Problem eingeht, das die Automatisierung der Schweißvorgänge seit Jahrzehnten behindert.

Der Engpass liegt bei der Programmierung – und er befindet sich vor dem ersten Schweißniveau.

Man muss die erforderlichen Schritte genauso ausführen wie ein Fachmann es tun würde. Eine tragfähige Struktur benötigt geschweizte Verbindungen. Geschickte Schweißer gehen schneller in den Ruhestand als sie ersetzt werden können – und deren Stundenlohn steigt weiter an. Die offensichtliche Lösung ist ein Roboter – doch ein Schweißroboter kann nicht direkt schweißen. Bevor der Roboter seinen ersten Schweißstrich machen kann, muss ein ausgebildeter Ingenieur den Entwurf des Teils in einen programmierbaren Vorgang umwandeln – dabei werden die Winkel der Schweißlampe, die Geschwindigkeiten sowie die Parameter für die jeweilige Geometrie festgelegt. Diese Arbeit ist individuell für jeden Teil und jede Anlage erforderlich.

Die Automatisierung bei der Schweißung ist also nie ganz von den Menschen getrennt worden. Die Roboter ersetzten die Hände des Schweißers – doch für jede neue Anwendung war weiterhin ein Programmierer erforderlich. Die kleineren Werkstätten – die Tausenden von Unternehmen, die kleine Mengen an Produkten herstellen – konnten den hohen Programmierkosten nicht gerecht werden. Deshalb blieben sie weiterhin manuell arbeitend. Das Ergebnis ist eine Branche, die gleichzeitig als Beispiel für industrielle Roboter gilt – aber auch als eine der weniger genutzten Anwendungsbereiche dieser Roboter.

Das System von Fanuc und Google entfernt genau diesen Schritt. Ein Plan wird eingegeben, ein Schweißprogramm wird erstellt – ohne dass ein Operator noch etwas programmieren muss. Das ist das gesamte Produkt. Deshalb ist es da, wo es sein soll: bei den Unternehmen, die durch die Programmierbarrieren nicht in die Robotik eingebunden werden können. Wenn dies notwendig ist, bekommt man einen Platz in der Warteschlange. Indem man einen Schritt wegnimmt, der jeden potenziellen Kunden dazu zwang, einen knappen Spezialisten zu engagieren, kann man die Anzahl der Möglichkeiten erweitern.

Fanuc ist der berühmte Gewinner – nicht der versteckte.

Hier muss die Geschichte ihre Ehrlichkeit anpassen – denn Fanuc ist kein unbedeutendes Aktienunternehmen, das nur einen kleinen Marktanteil hat. Es handelt sich dabei um eine wichtige Unternehmensform.Weltführender Hersteller von numerischen Kontrolleinrichtungen und IndustrieroboternDer einfachste und am häufigsten erkennbare Name im Bereich der Fabrikautomatisierung.Allein die Roboter machen fast die Hälfte der Verkäufe aus.Wenn ein Unternehmen dieser Größe einen neuen Schweißer einstellt, beeinflusst das Produkt die Gesamtzahlen nicht so stark wie das bei einem reinen Geschäftsbetrieb der Fall wäre.

Der Dezemberstart kann am besten als ein Signal für den Roboterbereich von Fanuc interpretiert werden. Das ist auch der Punkt, der interessant ist – denn im jüngsten Quartal des Unternehmens war der Roboterbereich genau das Gebiet, das enttäuschte.

Im Quartal Ende Juni 2026 waren Fanucs Ergebnisse insgesamt gut:Umsatz stieg um 17,7 %, Aufträge um 36,9 %.Das Wachstum konzentrierte sich jedoch auf die Abteilungen für Fabrikautomatisierung und Maschinenwerkzeuge – diese Bereiche tragen dazu bei, die Lieferkette sowie die Infrastruktur für künstliche Intelligenz zu stärken.Die Aufträge im Robotbereich stiegen nur um etwa 8%.Im Jahresvergleich ist die Entwicklung tatsächlich nach hinten gerückt – und auch Quartal für Quartal. Die Investoren interpretieren das als eine Abwertung der Hoffnungen von Fanuc bezüglich der „physischen AI“.Etwa 14 Prozent weniger als am Tag nach den Ergebnissen.Es war der zweitschlechteste Tagesumsatz seit 2000.

Dieser Kontext verändert die Bedeutung der Ankündigung bezüglich des Schneidens. Der KI-Schweißer ist nicht einfach eine beliebige Produktlinie – es handelt sich dabei um einen Fanuc-Schweißer, der versucht, die Nachfrage in dem Bereich wiederherzustellen, in dem der Markt bereits an Schwierigkeiten erlebt. Wenn ein Robotermodell, das Pläne liest, Hunderte von kleinen Unternehmen dazu bringt, mit Robotertechnik zu schweißen – Unternehmen, die niemals einen Programmierer eingestellt hätten – dann bedeutet das eine echte, wenn auch schrittweise, Erweiterung des gesamten Marktpotenzials für Roboter.

Messen die Reinheit – und verwechseln Sie kein Datum im Dezember mit einem Katalysator.

Die Regel hier ist, die Versprechen bezüglich der Berechnungen einzuhalten. Die Schweißverfahren gehören zum Robotbereich – dieser Bereich macht etwa 48% der Umsätze von Fanuc aus. Das System zur Lesung von Bauplänen ist ein weiterer Produktkategorie, dessen Lieferungen bereits im Dezember beginnen werden. Fanuc hat die Preise nicht offengelegt, daher gibt es keine Angaben zu den kurzfristigen Einnahmen. Nach einer ehrlichen Buchhaltung ist der Beitrag dieses Produkts zum Gewinn dieses Geschäftsjahres vernachlässigbar. Fanuc hat bereits seine Jahresziele angepasst – aus Gründen, die nichts mit diesem Produkt zu tun haben.Umsatz von etwa 948 Milliarden Yen und Betriebsgewinne von etwa 218 Milliarden Yen..

Die Bewertung macht die Faulheit bei der Behandlung des Kursstandards als Kaufgrund deutlich. Fanuc wird gehandelt zu…Rund 28 Mal die Einnahmen in einem Marktkapitalisierung von etwa 5,8 Billionen Yen.– etwa 40 Milliarden Dollar – ein hoher Multiplikator für ein Unternehmen, dessen…Der Gewinn pro Aktie ist in den letzten elf Jahren im Wesentlichen konstant geblieben.Nichts – weder ein einzelnes Verarbeitungsverfahren im Dezember noch irgendetwas anderes – kann eine solch große Differenz in der Bewertung schließen.

Was der Leser eigentlich beobachten sollte, ist die Konversion – nicht der Kalender. Zwei Bestätigungs信号 sind wichtig für die Theorie bezüglich der Roboten. Erstens: Ob das System tatsächlich kleine Geschäfte bedient, deren Kunden zuvor keine Roboter gekauft haben – das kann anhand der Bestellungen von Fanuc nach Region und anhand der Lieferungen von Schweißrobots gemessen werden. Zweitens: Wie schnell die Konkurrenz mit diesem Ansatz mithalten kann. Fanuc besitzt Gemini Enterprise nicht exklusiv; Yaskawa, Panasonic sowie chinesische Hersteller von Schweißrobots, die auch in der gleichen Arbeitskräftskrise stecken, können ähnliche KI-Systeme lizenziert werden. Fanuc selbst gab in derselben Gewinnperiode zu, dass…Die längeren Lieferzeiten haben einige Kunden dazu gebracht, zu den Konkurrenten zu wechseln..

Die Knappheit hier liegt im Programmieraufwand – und jeder Konkurrent hat denselben Anreiz, diesen Aufwand zu reduzieren. Der Vorteil ist zwar real, aber veraltet; er wird in Quartalen gemessen, nicht in Anerkennung. Wenn der AI-Welder eine neue Klasse von Käufern gewinnt, erhält der Robotersektor wieder etwas an Glaubwürdigkeit – und das ist ein Grund, Fanuc auf der Warteliste zu behalten. Doch das ist kein Grund zu glauben, dass der 40 Milliarden Dollar schwere Konzern, der seine Schweißprodukte weiterentwickelt, ein „versteckter Gewinner“ ist. Wenn das Dezember-System und alles, was damit zusammenhängt, zur Routine wird, dann wird dieser Vorteil wieder normal sein.