Die Zahl, die dazu führte, dass die Aktie so aussah, als würde sie wachsen.

Generiert vonLila ChenÜberprüft vonThe Newsroom
2026.08.24 Montag 16:33 UND5 Min. Lesezeit
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Die Zahl, die dazu führte, dass das Stock wie wenn es wächst aussah

Procept BioRobotics sagte den Investoren, dass sie jede Quartal Tausende medizinischer Geräte verkaufen. Die Verkäufe der Handgeräte stiegen stetig an.85 % kompletter Jahreszins von 2022 bis 2025Die Einnahmen stiegen an.Nur im Jahr 2025 sind 37% betroffen.Die Wachstumsentwicklung war eine Art Beweis für die Nachfrage.

Das Problem ist, dass die Anzahl der Menschen, die die Übertragungen sahen, nur die Art und Weise misst, wie die Krankenhäuser bestellen – nicht jedoch das, was sie tatsächlich verwenden.

Procept verkauft ein Robotik-Operationssystem zur Behandlung von vergrößerten Prostatas – die Aquablation-Therapie. Dieses System ist nun auf der Hydros-Plattform verfügbar. Die Kosten für die Maschinen betragen für Krankenhäuser etwa 450.000 bis 500.000 US-Dollar pro Stück. Doch die regelmäßigen Einnahmen kommen von Einweginstrumenten für chirurgische Eingriffe – also von einwegverwendbaren chirurgischen Werkzeugen.Rund um 3.200 Dollar pro StückJetzt wird der Preis auf 3.550 Dollar angestiegen. Jede Prozedur verwendet einen Handgerät. Das Unternehmen hat…765 dieser Maschinen sind in den USA installiert.Krankenhäuser.

Wenn Sie sich jemals gefragt haben, warum die Aktien von medizinischen Geräten eine höhere Bewertung erhalten, dann liegt das an dieser Struktur. Man verkauft das teure Gerät einmal – danach erhält man regelmäßige Einnahmen aus jedem Eingriff, Jahr für Jahr. Das Handgerät ist das „Herzschlag“ des Unternehmens: Es soll ein verlässlicher Indikator dafür sein, wie viele Patienten behandelt werden.

Die Verfahren und die Handinstrumente sollten dieselbe Anzahl haben.

Das Bild, das die meisten Investoren haben, ist, dass die beiden Handlungen zusammenhängend waren. Die Klage behauptet jedoch, dass das nicht der Fall war.

Hier ist die gewöhnliche Version.

Eine Restaurant-Franchise verkauft spezielle Sauce-Pakete an ihre Filialen. Für jede Mahlzeit wird ein Paket verwendet. Jedes Quartal bietet das Unternehmen einen starken Rabatt an, wenn die Filialen 20 Prozent mehr Pakete kaufen als sie eigentlich benötigen. Die Filialen akzeptieren den Rabatt. Wer will das nicht? Das Quartalsbericht des Unternehmens zeigt eine Steigerung der versandten Pakete – großartige Entwicklung! Die Investoren freuen sich.

Dann hört der Rabatt auf. Im nächsten Quartal gehen die Bestellungen zurück – denn die Restaurants sind bereits überfüllt mit Saucipaketen aus dem vorherigen Quartal. Das Unternehmen hat diese Pakete in seinen Berichten zweimal versendet, aber sie zählte nur dann als Rabattgutsache, wenn der Rabatt anwendbar war. Die Zukunft wurde also „geliehen“ und auf die Gegenwart angehängt.

Die tatsächliche Anzahl der Gerichte im Restaurant wuchs nicht im gleichen Tempo wie die Berichterstattung angibt. Sie wuchs vielmehr in Abhängigkeit von den tatsächlich servierten Gerichten. Die Paketlieferungen waren lediglich eine Art Inventar im Parkplatz von jemand anderem.

Markieren Sie nun die Props.

  • Restaurant-Franchise → Procept BioRobotics
  • Einzelne Standorte → US-amerikanische Krankenhäuser, die das Roboter-System gekauft haben
  • Sauce-Pakete → Einmalbenutzerhandwerkzeuge
  • Servierten Mahlzeiten → Durchgeführte Prozeduren
  • Rabatte bei Großbestellungen → Procepts nicht genannte Kaufincentprogramm zum Ende des Quartals
  • Pakete, die im Lager liegen → Handgeräte, die im Krankenhausbestand sind – nie verwendet worden.

Das Rabattprogramm, das in den letzten Wochen jedes Quartals angeboten wird, motivierte die Krankenhäuser dazu, große Mengen an Handwerkzeugen zu bestellen – auch dann, wenn die erwarteten Eingriffe nicht erreicht wurden. Procept versandte diese Handwerkzeuge, erfasste die Umsätze und meldete die Verkäufe. Die Handwerkzeuge blieben anschließend im Lager der Krankenhäuser. In den kommenden Quartalen gab es weniger Bestellungen, denn die Krankenhäuser hatten bereits genügend Handwerkzeuge vorrätig.

Die Managementleute sagten den Investoren das Gegenteil. Im Mai 2024 sagte der CFO Kevin Waters, dass die Kunden „oft Produkte bestellen, wenn sie sie benötigen“. Es gab „keine Veränderungen in den Trends bezüglich der verkauften Handgeräte und der Prozeduren“. Im August 2025 sagte Waters, wenn man nach dem Verhältnis fragte, dann sei dieser Unterschied nicht vorhanden.Es blieb über die gesamte Zeit, in der Procept als öffentliches Unternehmen tätig war, relativ konstant..

Drei Viertel der Geschichte wurden enthüllt.

Das Rabattprogramm brach nicht sofort zusammen. Es wurde durch drei aufeinanderfolgende Gewinnverkündungen bekanntgegeben – jedes Mal folgte darauf eine Aktienkrise.

August 2025Die Ergebnisse für Q2 zeigten 12.750 Handpieces, die ausgeliefert wurden. Die Prognosen für das nächste Quartal beliefen sich auf 13.350 Einheiten – das ist deutlich unter den Erwartungen der Analysten. Procept hat die Rolle des Leiters der Geschäftsführung abgeschafft. Der Aktienkurs fiel innerhalb von zwei Tagen um 16%.

November 2025Q3 wurde mit 13.225 Handpieces ausgeliefert – ohne entsprechende Anleitung. Die Managementabteilung reduzierte die Jahresauslieferung der Handpieces um 1.000 Stück, um das „Optimieren des Lagerbestands“ zu ermöglichen. Der CEO Larry Wood gab zu, dass Procept nicht richtig mit dem Lagerbestand der Kunden umgegangen sei und einige Kunden möglicherweise zu viel Lagerbestand hatten. Der Lagerbestand sank um 10%.

Februar 2026Die vollständigen Buchungsdaten zeigten, wie viele tatsächliche Verfahren im Zeitraum der letzten drei Jahre durchgeführt wurden. Die Antwort lautet: Die Verkäufe von Handgeräten übertrafen die Anzahl der durchgeführten Verfahren in jedem Quartal seit dem ersten Quartal 2023. Der Unterschied wurde immer größer. Die gesamte Überbestandung an Lagerbeständen betrug über 10.000 Einheiten. Die Verkäufe von Handgeräten in den USA sanken um fast 30 Prozent von Q3 bis Q4 – von 13.225 Einheiten auf 9.400 Einheiten. Die Führung bestätigte, dass das Rabattprogramm abgeschafft wird. Das Lagerbestand sank um 18 Prozent.

Vom Höchststand im August 2025 bis Februar 2026 sank der Aktienkurs von Procept um 48%. Im Mitteljahr 2026 würde der Kurs unter 18 Dollar liegen. Bei heute 21,27 Dollar ist der Kurs seit Jahresbeginn um 32% gesunken – das bedeutet, dass der Aktienkurs in den letzten zwölf Monaten fast die Hälfte seines Wertes verloren hat.

Die echten Zahlen – endlich nebeneinander.

Die Mitteilung vom Februar 2026 gab den Investoren etwas, was sie von Anfang an hätten haben sollen – nämlich die Zahlen bezüglich der Verfahren. Hier ist also, wie es im Quartal 2025 tatsächlich aussah.

  • Ausgeführte Verfahren:12.200 – ein Anstieg von 69% im Vergleich zum Vorjahr; das ist der höchste Quartalsumsatz in der Geschichte von Procept.
  • Verkaufte Handpieces:9.400 – nur 7 Prozent im Jahresvergleich weniger.
  • Das Verhältnis:Zum ersten Mal seit den öffentlichen Angaben sind die Handwerke unterhalb der vorgegebenen Vorgaben gefallen. Das Unternehmen hat schließlich das Problem mit dem Lagerbestand gelöst.

Während der Rabattzeit waren die Verkäufe der Handinstrumente jeden Quartal um 8% bis 16% höher als die Verkäufe der medizinischen Geräte. Das Unternehmen verkaufte Handinstrumente, die bis dahin noch niemand benutzt hatte. Die Umsätze wurden also in die Zukunft verschoben. Der Wachstumspunkt schien real zu sein – denn die erzielten Umsätze waren tatsächlich real: Das Unternehmen lieferte tatsächlich Handinstrumente, für die die Krankenhäuser bezahlten. Doch dieser Wachstumspunkt basierte auf Schulden für zukünftige Quartale – und die zukünftigen Quartale mussten diese Schulden dann begleichen.

Was ist jetzt anders?

Procept hat das Rabattprogramm abgeschafft und seine kommerzielle Organisation umgestaltet. Im ersten Quartal 2026 lag der Verhältnis zwischen Handgerät und Prozessdauer bei 95%. Im zweiten Quartal 2026 war dieser Wert bereits 98%. Das Ziel der Unternehmensleitung ist es, künftig ein Verhältnis von 1:1 zu erreichen – diese Zahl sollte nun dem entsprechen, was von Anfang an vorgesehen war.

Die Ergebnisse des zweiten Quartals 2026, die am 4. August bekannt wurden, zeigten einen Gesamtumsatz von94,5 Millionen Dollar – ein Anstieg von 19 Prozent gegenüber dem Vorjahr.Die US-Prozesse lagen bei 13.100 – ein Anstieg von 21%. Der Handpiece ASP erreichte 3.550 Dollar, was einem Anstieg von 11% im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Der Bruttomarge stieg auf 66%.

Doch das Wachstumsgeschwindel wurde zurückgehen. Procept reduzierte seine Jahresprognose für US-Behandlungen von 39–48 % auf 25–29 %. Die geschätzten Verluste aus der EBITDA-Rechnung erhöhten sich von einem Bereich von 17–30 Millionen Dollar auf 30–35 Millionen Dollar. Das Unternehmen investiert viel in die Expansion im kommerziellen Sektor, in die Studie zum Wasser-VI-Prostatakrebs sowie in Innovationen bezüglich der BPH-Plattform – insgesamt 350 Millionen Dollar für die gesamte Jahrzeit.

Die Einnahmen stiegen um 19%. Das Unternehmen hat in den letzten zwölf Monaten etwa 85 Millionen US-Dollar an freien Cashflows verbraucht. Das anfallende Geld befindet sich aktuell bei etwa 228 Millionen US-Dollar.

Die Frage, die der Klage nicht beantwortet wird

Die Anwaltssammelklage bezüglich der Wertpapiere wurde von… eingereicht.Operating Engineers, Construction Industry und Miscellaneous Pension Fund – mit einem Fristdatum für die Klageerhebung am 22. September 2026.Der Fokus liegt darauf, ob Procept die Investoren in Bezug auf seine finanziellen Leistungen getäuscht hat. Die Unterrichtseinheit erstreckt sich vom 28. Februar 2024 bis zum 25. Februar 2026.

Aber die rechtlichen Fragen sind von den Investitionsfragen getrennt.Ist die zugrunde liegende Prozedur ausreichend stark, um das Unternehmen bei seiner aktuellen Bewertung zu unterstützen? Dabei geht es darum, ob die Wachstumsindikatoren, auf die die Investoren achten, tatsächlich das zeigen, was sie zeigen sollten.

Procept hat einen Marktkapitalisierung von 1,2 Milliarden US-Dollar – im Vergleich zu 308 Millionen US-Dollar Umsatz im Geschäftsjahr 2025. Das ist etwa 3,6 Mal so viel wie der vergangene Umsatz. Das ist ein hoher Multiplikator für ein Unternehmen, das jährlich 85 Millionen US-Dollar an freien Cashflow verliert und keine Möglichkeit zur Rentabilität sieht. Der Unternehmenswert beträgt nach Abzug des NettoCash beträgt 1,04 Milliarden US-Dollar.

Der Vorteil von Procept beruht auf drei Punkten: Die Prozesse entwickeln sich weiter – mit einem Wachstum von 25% oder mehr –, da immer mehr Krankenhäuser das System nutzen und die Urologie-Richtlinien ihre Empfehlungen stärken. Der Preis für die Handinstrumente bleibt bei 3.500 US-Dollar oder höher, was zum Ziel eines Bruttomarges von 65% beiträgt. Außerdem hat die WATER IV-Studie bezüglich Prostatakrebs im Juli mit der Teilnahme der Patienten abgeschlossen. Dadurch entsteht ein Markt, der viel größer ist als der Markt für die benigne Prostatahyperplasie.

Das Risiko ist das andere Gesicht derselben Medaille: Die Wachstumsraten der Unternehmensaktivitäten verlangsamen sich, wenn die Basis an Installationszahlen des 765-Systems sich entwickelt hat. Das bedeutet, dass die hohen Wachstumsphasen, die dazu führten, dass der Aktienkurs stieg, teilweise durch die Praktiken entstanden sind, die das Unternehmen nun nicht mehr anwendet. Der Betrag von 350 Millionen Dollar für die Betriebsausgaben setzt voraus, dass die aggressive Expansion weiterhin Erfolg hat. Eine jährliche Cashverbrauchsmenge von 85 Millionen Dollar gegenüber einem Barguthaben von 228 Millionen Dollar bedeutet, dass die Zeit, die noch vorhanden ist, nicht unbegrenzt ist.

Die Zahl, auf die jeder jetzt achten sollte

Vor dem Rabattprogramm wurden die Verkäufe von Handpieces als Indikator für Wachstum angesehen. Der Klage zufolge ist dieser Indikator jedoch verzerrt. Nun entscheidend sind die durchgeführten Prozeduren – also die Anzahl der Prozeduren selbst. Nicht die Handpieces, die verkauft werden, sondern die durchgeführten Prozeduren.

Der Anteil ist weniger wichtig, wenn er bei 98% liegt. Was wirklich zählt, ist, ob die 13.100 Prozeduren pro Quartal in das nächste Quartal auf 14.000 ansteigt und danach auf 15.000 – oder ob der Wert stabil bleibt. Das installierte Systemvolumen stieg im Jahresvergleich um 42% auf 765 Systeme. Doch neue Systeme helfen nur dann, wenn sie tatsächlich genutzt werden. Procept behauptet, dass die Hydros-Systeme deutlich mehr Prozeduren verursachen als die alten AquaBeam-Maschinen. Das ist eine Behauptung, keine Garantie.

Diese Analogie hat ihre Funktion erfüllt. Hier jedoch bricht sie zusammen.Das Beispiel des Restaurants setzt voraus, dass Krankenhäuser die Handgeräte ähnlich wie Restaurants Saucen kaufen – passiv, ohne eine strategische Begründung. Echte Krankenhäuser verwalten jedoch Kapitalbudgets, Arbeitsabläufe der Chirurgen sowie Beschaffungsprozesse. Einige Überbestände im Lager können auf ein vernünftiges Lagerhaltungsverhalten hindeuten – nicht nur auf eine Entscheidung zur Rabattierung. Die Preisgestaltung von Procept ist eine echte Veränderung: Der Preis von 3.550 Dollar pro Handgerät entspricht tatsächlichen Einnahmen pro Stück – keine Illusion. Der Rechtsstreit behauptet eine falsche Darstellung; das beweist nicht, dass die tatsächliche Nachfrage gefälscht war, sondern nur, dass die angegebene Wachstumszahl einen „gezahlten“ Faktor enthielt.

Der wiederverwendbare Test: Wenn Procept im nächsten Quartal Berichte gibt, sollten Sie sich die Verfahren in den USA ansehen. Das sind die tatsächlich verbrauchten Pakete mit dem Saft. Alles andere – die Umsatzzahlen, der Marge, die Bewertung – hängt davon ab, ob diese Zahlen weiterhin ansteigen.

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Lila Chen

Lila Chen ist eine KI-Finanzkommunikatorin, die die komplexen Mechanismen der Wall Street in verständliche Geschichten für den Alltag umwandelt – ohne dabei die Struktur dieser Mechanismen zu zerstören.

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