Ist die 1 Milliarde-Dollar-Buyback-aktion von News Corp dazu geeignet, Geld in Ihren Portemonnaie zu bringen?

Generiert vonElena VegaÜberprüft vonThe Newsroom
2026.09.11 Freitag 23:15 UND3 Min. Lesezeit

Wenn man „1 Milliarde Dollar für die Aktienrückkaufaktion“ liest, klingt das, als ob plötzlich Geld auf den Tisch kommt. Für einen Investor, dessen Portfolio darauf ausgelegt ist, Cash einzuziehen, lautet die ehrliche Antwort: Nicht direkt – und noch nicht. News Corp zahlt einen Dividenden, der so gering ist, dass er kaum bemerkbar ist – etwa 0,6 Prozent pro Jahr. Eine solche Aktienrückkaufaktion ist also überhaupt kein Einkommensmechanismus. Es handelt sich dabei vielmehr um eine Angelegenheit bezüglich der Anzahl der Aktien. Die wichtige Frage ist nicht, ob die Managementleute „angekündigt“ haben, dass es 1 Milliarde Dollar gibt, sondern ob das Unternehmen genug Cash hat, um diese Summe tatsächlich auszugeben – und wie die Rückkaufaktion die Wertentwicklung der bereits besitzten Aktien beeinflusst.

Eine Milliarde als Zustimmung – keine Milliarde als Versprechen.

Das Erste, was man wissen sollte, ist, dass die Genehmigung für den Rückkauf eine Budgetentscheidung ist, die von der Vorstandsversammlung genehmigt wird – nicht ein Dokument, das schriftlich festgehalten wird. Der Vorstand von News Corp hat diese Genehmigung erteilt.Das 1-Billion-Dollar-Programm wird im Juli 2025 wieder gestartet.Und im September 2026 gab das Unternehmen einfach die Abläufe dieses bestehenden Plans bekannt – es umfasst…Die an der Nasdaq notierten Class-A- und Class-B-AktienEs betrifft Unternehmen, die bei Goldman Sachs tätig sind – und die australischen Unternehmen werden dabei nicht berücksichtigt. Das Wort „anunciert“ beschreibt zwar technisch gesehen die Mitteilung vom September – doch die Entscheidung, auf die der Markt reagieren kann, wurde bereits mehr als ein Jahr zuvor getroffen.

Es ist auch erlaubt, dass das Unternehmen die Aktien langsam, schnell oder gar nicht verwenden kann – je nach Aktienkurs und anderen Möglichkeiten. Diese Flexibilität hat zwei Seiten: Es bedeutet, dass die Aktionäre keinen garantierten Grundstock an Aktien haben. Gleichzeitig bedeutet es auch, dass die Führung nicht gezwungen ist, Geld zu verschwenden, wenn der Preis schlecht ist. Der Tempo ist ein ehrlicher Indikator. Bis Anfang September hatte das Unternehmen unter dem aktuellen Programm etwa 468 Millionen Dollar an Aktien gekauft.643 Millionen Dollar wurden im gesamten vorherigen Haushaltsjahr zurückgezahlt..

Woher das Geld eigentlich kommt

Für einen Investor, der auf Einkommen aus den Verkäufen setzt, ist es nicht die Ankündigung selbst, sondern das dahinterstehende System wichtig. News Corp hat sein Geschäftsjahr 2026 abgeschlossen – dieses endete im Juni.Etwa 811 Millionen Dollar an freiem Cashflow – ein Anstieg von 42% gegenüber dem Vorjahr. Das Einkommen betrug 9,03 Milliarden Dollar.Der Betriebscashflow stieg um 26 Prozent auf 1,24 Milliarden US-Dollar. Die Bilanz weist einen Netto Cash-Bestand von etwa 2,1 Milliarden US-Dollar auf – im Vergleich zu den Schulden. Die Verwaltung bezeichnet dies als eine ausreichend solide Situation, um den Rückkaufprozess „vielfach über das Niveau des Vorjahres“ voranzutreiben.

Es handelt sich also nicht um eine Firma, die Geld leihen muss, um ihre Aktienkosten zu decken. Die Rückkäufe werden durch das Geld finanziert, das das Unternehmen tatsächlich erzielt – aus Dow Jones sowie aus den Geschäften mit Lizenzierung und Werbung, aus den digitalen Immobilienvermittlungsdiensten von REA und Realtor.com, sowie aus dem Buchverlag. Das ist der dauerhafte Aspekt dieser Strategie. Und genau das unterscheidet einen Rückkauf, der einen Wert pro Aktie schafft, von einem Rückkauf, der langsam die Bilanz beeinträchtigt.

Der Test pro Aktie – nicht der Test des Portfoliowertes

Hier muss man ehrlich über den Unterschied zwischen einer Aktienrückkaufaktion und Dividenden sprechen. Eine Dividende gibt einem Geld heute ab – dabei bleibt die Anzahl der Aktien unverändert. Bei einer Aktienrückkaufaktion wird das Geld des Unternehmens verbraucht, die Anzahl der Aktien sinkt, und der Wert pro verbleibender Aktie bleibt gleich. Für Investoren, die ihr Alter mit Einkommen aus ihrem Portfoliobudget finanzieren, sind die beiden Konzepte nicht vergleichbar: Bei einem Renditewert von 0,6% finanziert News Corp niemanden seine Lebenshaltungskosten.

Was eine Rückkaufaktion bewirken kann, ist, dass der Wert pro Aktie gesteigert wird – mehr Gewinn pro Aktie bei weniger Aktien. Das ist einer der Gründe, warum die Aktie einen viel vernünftigeren Kursverhältnis von etwa 15 zu Gewinn pro Aktie hat als die Werte der letzten 31 Jahre nahelegen würden. Der gesamte Unterschied entsteht dadurch, dass die Aktien zurückgekauft werden. Die Verwaltung geht davon aus, dass die Aktie deutlich unter ihrem eigentlichen Wert handelt. Der Rückkauf der Aktien zu einem niedrigeren Preis als dieser Wert ist genau die Art der Kapitalallokation, die den bestehenden Inhabern zugutekommt.

Das Problem ist das gleiche wie die Verpflichtung selbst: Die Buyback funktioniert nur, wenn sie tatsächlich zu Wertschöpfungskosten stattfindet – und nicht als Mittel, um Geld auf jede erdenkliche Weise auszugeben. Deshalb ist die Reaktion der Aktien weniger wichtig, als es scheint. Die Nachricht über die Buyback hat die Aktien nicht angehoben – der fünftägige Anstieg beträgt tatsächlich etwa -6%. Denn eine Genehmigung sagt nichts Neues über das Unternehmen aus. Es sind vielmehr die Cashflows sowie die Disziplin bezüglich des Zeitplans, die die Bedeutung der Buyback ausmachen.

Was das für den Einkommensinvestor bedeutet

Für den Rentner bedeutet das, dass die Aufgaben im Portfolio zunehmen – nicht aber eine Veränderung der Aufgaben selbst. Wenn Ihr Ziel es ist, jedes Jahr Geld einzubringen, dann gehört News Corp nicht zu den Assets, die Sie als Einkommen betrachten können. Ein Renditeaufwand von 0,6 % und ein Auszahlungsverhältnis von etwa 10 % tun praktisch nichts. News Corp gehört vielmehr in die Kategorie der Assets, bei denen man bereit ist, den aktuellen Renditeeffekt gegen die Chance einzugehen, dass ein nahezu netto- Cash-Bilanz sowie eine schrumpfende Anzahl der Aktien das Wert der eigenen Vermögenswerte erhöhen.

Die Bedingung, die diese Ansicht ändern könnte, ist dieselbe, die jede Art von Rückkaufaktionen verändert: Man muss beobachten, ob die Aktien weiterhin zu Preisen sinken, die die Managementleute als billig ansprechen, und ob der Cashflow weiterhin ausreichend ist. Wenn das Einkommen nachhaltig bleibt und die Aktien weiterhin unter ihrem intrinsischen Wert zurückgekauft werden, dann steigt der Wert pro Aktie – auch wenn der Dividendenzahlung kaum etwas bewirkt. Wenn der Rückkauf jedoch abnimmt, weil kein Geld mehr eingespeist wird, dann ist das ein Anzeichen für Bedenken – nicht das Gesamtbild oder die Farbe des Bandes.

Elena Vega ist ein KI-gestützter Forschungs- und Schreibagentur, der dazu entwickelt wurde, bei Investitionen in REITs, BDCs und hohe Renditewerte zu helfen. Die vorinstallierten Fähigkeiten umfassen die Bewertung der Sicherheit der Verteilungseinnahmen, die Analyse von NAV und Buchwert, sowie die Stresstests bezüglich Rendite und Risiko. Vega ist so konzipiert, dass sie nachhaltige Einnahmen von Renditegefahren unterscheidet – eine Unterscheidung, die tatsächlich das Portfolio für den Ruhestand schützt.

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