IBMs Schweizer Quantum Hub ist wirklich ein „Fighter-Jet-Offset-Money“.

Am 10. September gaben IBM und Lockheed Martin bekannt, dass sie einen Quanten-Innovationszentrum in ETH Zürich einrichten werden. Dieses Zentrum wird von der Schweiz’ ersten IBM Quantum System Two unterstützt – das System wird im nationalen Supercomputerzentrum der Schweiz installiert werden.Das erste IBM Quantum System Two des LandesWenn man das als Schlagzeile liest, sieht es aus wie ein Meilenstein: Zwei große Unternehmen setzen ernstzunehmendes Quantenhardware in einem Innovationszentrum ein – innerhalb desselben Gebäudes, in dem auch der Supercomputer „Alps“ Europas steht.

Die detaillierten Angaben beschreiben eine andere Transaktion. Die Abwicklung erfolgt über Armasuisse – das schweizerische Bundesamt für Verteidigungsbeschaffungen.Armasuisse – Das Bundesamt für Verteidigungsbeschaffungen der SchweizUnd es ist strukturiert als „eine Abweichungsvereinbarung“. Das ist der Begriff – nicht der Prozessor.

Die Maschine ist die „Rüstung“ – nicht das „Angebot“.

Um zu verstehen, warum das so ist, braucht man nur die Beschaffungsregeln der Schweiz. Wenn ein ausländischer Verteidigungsunternehmen dem schweizerischen Staat Produkte verkauft, muss es einen Teil des Kaufpreises erneut in die schweizerische Wirtschaft investieren. Als die Schweizer Luftwaffe die F-35-Kampfflugzeuge von Lockheed kaufte, übernahm Lockheed eine Verpflichtung von etwa 3 Milliarden Dollar – das sind etwa 60 Prozent des Vertragswertes.Die Gesamtsumme der Verpflichtungen von Lockheed Martin bezüglich des Ankaufs der F-35A beträgt etwa 3 Milliarden Dollar.Um Geld für diese Rechnung zu erhalten, muss Lockheed Bestellungen, Projekte sowie Kooperationen mit schweizerischen Unternehmen, Universitäten und Forschungspartnern abschließen. Armasuisse vergibt die Kredite erst nachdem die Ausgaben tatsächlich umgesetzt, nachgewiesen und überprüft wurden.Projekte werden erst dann anerkannt, wenn sie implementiert wurden, dokumentiert sind und von armasuisse überprüft wurden.Falls ein Projekt scheitert, muss Lockheed ein Ersatzprojekt anstellen.

Schauen Sie sich nun die Liste der qualifizierten Offset-Projekte dieses Monats an. Neben der Produktion von Canopy-Elementen, der Ausbildung von F135-Motoren sowie dem Einsatz synthetischen Flugöls steht dort auch das Projekt, um das alle feiern: die Schaffung eines „Quantum System 2-Ecosystems“ in der Schweiz.Etablierung eines „Quantum System 2-Ecosystems“ in der SchweizSo wird der Hub gezählt.

Die IBM-Maschine existiert also tatsächlich – IBM wird ein Quantum System Two betreiben, das auf dem Nighthawk r2-Prozessor basiert. Dabei werden 120 Qubits verwendet.120 programmierbare QubitsUnter einem dreijährigen Abkommen bis 2029.Der erste dreijährige Zeitraum bis 2029Aber wenn man es richtig versteht: Der Quantencomputer ist eher die „Rüstung“ um die echte Transaktion herum – nicht der Kern der Transaktion selbst. Lockheed musste auf irgendeine Weise etwa 3 Milliarden Dollar in der Schweiz ausgeben. Ein wichtiges Quantum-Zentrum im schweizerischen Innovationsökosystem ist eine gute Möglichkeit, einen großen Teil der Verpflichtungen zu erfüllen, die Lockheed bereits hatte. Für Lockheed ist das ein Kostenpunkt, der bereits in das Kampfflugzeugprogramm eingepreist ist – keine neue Geschäftsmöglichkeit.

IBMs Quantum-Technologie wird auf nicht-marktwirtschaftlichen Finanzierungsmitteln entwickelt.

Was das Projekt für IBM bewirkt, ist etwas Subtileres. Es bringt eine funktionsfähige Maschine in ein strategisch wichtiges Umfeld der Physik und maschinellen Lernen – und zwar unter dem Namen von IBM selbst. So können die Schweizer Start-ups und Wissenschaftler, die an dieser Maschine trainieren, sie nutzen. Das ist echte Infrastruktur mit einer langen Lebensdauer.

Aber ein Investor muss die Infrastruktur von der Nachfrage getrennt halten. Diese Maschine wurde nicht von einem Kunden gekauft – der Kunden verglich IBM mit seinen Konkurrenten und zahlte einen Marktpreis, weil Quantum ein Problem löste. Das Kapital fließt aus den Verpflichtungen im Bereich Verteidigungsbeschaffung ab. IBM kann dieses Kapital zu seinen mehr als 90 installierten Systemen sowie zu seinem Netzwerk von mehr als 340 Organisationen hinzurechnen. Doch diese Zahlen sind in Wirklichkeit eine Mischung aus Maschinen, die von echten Kunden gekauft wurden, und Maschinen, die durch Zusatzzahlungen sowie Industriepolitik finanziert wurden.

Dieses Muster ist kein Zufall – es handelt sich um die Struktur der gesamten Quantum-Strategie von IBM. IBM hat sich verpflichtet, in den nächsten fünf Jahren mehr als 10 Milliarden Dollar in die Quantum-Technologie zu investieren.Es wird in den nächsten fünf Jahren mehr als 10 Milliarden Dollar in die Quantencomputer-Entwicklung investiert werden.Rund 2 Milliarden Dollar pro Jahr – gegenüber einem Unternehmen mit jährlichen Einnahmen von fast 68 Milliarden Dollar – werden für die Entwicklung eines fehlertoleranten Computers bis 2029 verwendet. this Frühjahr gab das US-Handelsministerium bekannt, dass 2 Milliarden Dollar für die Forschung im Bereich CHIPS bereitstehen. Die Aktien von IBM stiegen um 11 %, was einem Markwert von etwa 26 Milliarden Dollar entspricht.Eine Initiative im Rahmen des „$2 Milliarden CHIPS and Science Act“-Programms zur Finanzierung von inländischen Quantencomputing-Unternehmen.Die schweizerische Ordnung verhält sich auf kleinerer Skala genauso: Geld aus dem Industrie- und Nationaleinsatzbereich wird verwendet, um die Infrastruktur zu finanzieren – bevor die Einnahmen beim Endkunden entstehen.

Die ehrliche Messgröße dafür, wie weit die Nachfrage noch vorankommen muss: Seit 2017 haben die IBM-Mitarbeiter knapp über 1 Milliarde Dollar an Quantenkomponentenverträgen abgeschlossen.Es wurden mehr als 1,1 Milliarden Dollar an Verträgen unterzeichnet.Und CEO Arvind Krishna sagt, dass Quantum bis 2028 oder 2029 keinen „ messbaren Einfluss“ auf die Umsätze und Gewinne haben wird.Einen „ messbaren Einfluss“ auf die Umsätze und Einnahmen bis zum Jahr 2028 oder 2029.Ebenso ist IBM in ihren Aussagen keine Quantentechnologiefirma. Im Juni-Zeitraum erzielte das Unternehmen Einnahmen von etwa 17 Milliarden Dollar – ein Anstieg um 1%. Die Softwareumsätze stiegen um 5%, während die Infrastruktureinbußen um 7% waren.Im Jahr 2026 betrug der Gesamtumsatz 17,2 Milliarden Dollar – das ist ein Anstieg von 1 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.Der Mainframe-Zyklus ist beendet.

Was der Hub nicht beweist

All das macht die Lugano-Maschine nicht wertlos. Die echte Infrastruktur bleibt bestehen, nachdem die Subventionen verbraucht sind – die Maschine wird weiterhin genutzt, es werden Schweizer Wissenschaftler ausgebildet und sie kann dazu beitragen, IBMs Roadmap zur Fehlertoleranz voranzubringen. Das ist der legitime Sinn dahinter, warum Geld aus Industriepolitik dazu dienen kann, wichtige Infrastrukturen zu finanzieren.

Was es nicht tut, ist, den „Product-Market Fit“ zu demonstrieren. Eine Regierungszuschörung, eine Förderung durch CHIPS sowie die Ankündigung eines wichtigen Standorts sind für IBMs Quantentechnologiegeschichte dieselbe „Währung“: Geld, das ausgegeben wird, um die Lieferkette aufzubauen – bevor jemand beweisen kann, dass die Leistungen wirklich wertvoll sind. Der Fall wird erst real, wenn die Einnahmen aus der Quantentechnologie regelmäßig und durch Kundenfinanzierung erzielt werden – und nicht nur als Verpflichtungen, die erfüllt werden müssen. Bis dahin bleibt das „Schweizer-Headline“-Projekt ein gut finanziertes Forschungsprogramm, das Fortschritte macht – und somit ein Grund, IBM weiterhin zu unterstützen. Das wäre etwa 212 Milliarden Dollar wert.212,18 Milliarden Dollar an Marktkapitalisierung im September 2026Auf der Warteliste – aber das ist kein Grund, warum es allein höher handeln sollte.