HelloNation hat keine neue Kategorie erfunden. Stattdessen hat es ein Synonym als Markenbezeichnung registriert.

HelloNation kann nicht als eine Medienunternehmen betrachtet werden. Es handelt sich vielmehr um ein Unternehmen, das sich mit Content-Marketing beschäftigt und Native Advertising unter einem neuen Namen vertritt.

Der Titel der Konkurrenten ist hervorgehoben.Bob Bartosiewicz von HelloNation stellt „Edvertising“ vor.Seine neueste Initiative ist also eine Art Vision. Die wichtigere Frage ist jedoch: Was zeigt dieses Muster eigentlich?

CGI Digital, das Marketingunternehmen aus Rochester, New York, hinter HelloNation, veröffentlicht seit über einem Jahr eine ununterbrochene Flut an Pressemitteilungen. Im April 2025 behauptet GlobeNewsWire, dass „Edvertising“ eine revolutionäre Methode des digitalen Marketings sei. Im Mai 2025 erschien ein Artikel in USA Today mit dem Titel…„Leben in Gemeinschaften – eine Geschichte nach der anderen“Juli 2025: Ein weiterer Bericht von GlobeNewsWire. 21. Mai 2026 – gestern – ein Bericht von PR Newswire, der die Unterschiede zwischen medizinisch behandelten und nicht-medizinisch behandelten Schmerzcremes aufzeigt.Wellness-Experte Josh Hansen.

Das letzte Beispiel zeigt, was unter „Community-Journalismus“ zu verstehen ist: Ein Experte für Schmerzcremes, der in einem Artikel von HelloNation über die verschiedenen Arten von topisch wirkenden Schmerzmitteln berichtet. Das ist kein echter Community-Journalismus. Es handelt sich dabei um eine lokale Unternehmung, die dafür bezahlt, dass Inhalte wie diese in Artikeln veröffentlicht werden. Und „Edvertising“ – dieser geschützte Begriff – ist ihre Marke für dieses Verfahren.

Das ist also, was „Editorial Advertising“ wirklich bedeutet: Native Advertising. Dieses Konzept existiert bereits seit Jahrzehnten. Es handelt sich dabei um Inhalte, die von den jeweiligen Marken finanziert werden und in Form von Editorial-Inhalten veröffentlicht werden. Solche Inhalte sollen eher wie reine Informationen erscheinen, nicht wie Werbung. HelloNation hat dieses Konzept nicht erfunden – sie haben vielmehr ein Synonym für dieses Konzept registrieren lassen.

Der Weg zur richtigen Erklärung des Geschäftsmodells geht nicht über die Sprache der PR ab. Es geht vielmehr um die Funktionsweise des Unternehmens. CGI Digital wurde im Jahr 1987 gegründet. Es handelt sich dabei um ein privates Marketingunternehmen mit etwa 400 Mitarbeitern und einem geschätzten Umsatz von 130 Millionen Dollar. HelloNation ist eine Produktlinie innerhalb von CGI Digital – eine Plattform mit 30.000 digitalen Video-Magazinen zu verschiedenen Themen. Jedes dieser Magazine kann von lokalen Unternehmen genutzt werden, um als „Stimmen der Gemeinschaft“ erscheinen zu können – anstelle von Werbeträgern. Die „Video Voyagers“-Tourbusse wurden im März 2025 eingeführt. Sie fahren durch das Land und filmen lokale Führungskräfte sowie kleine Unternehmer. Der Inhalt der Videos wird auf der Plattform veröffentlicht. Die Unternehmen zahlen dafür, dass ihre Inhalte auf der Plattform präsentiert werden. Die Pressemitteilungen werden ebenfalls auf der Plattform veröffentlicht.

Der Artikel in der USA Today aus Mai 2025 ist besonders erwähnenswert. Er wirkt wie eine von den Redakteuren selbst geschaffene Publikation – eine Art „kontrollierte“ Berichterstattung, die Glaubwürdigkeit verleiht. Doch es handelt sich dabei um Inhalte, die von den Redakteuren selbst bereitgestellt wurden – also einfach bezahlte Inhalte, die in der USA Today veröffentlicht werden. Diese Unterscheidung ist wichtig, denn der gesamte Werbeplan basiert darauf, die Grenze zwischen „autorisierter Berichterstattung“ und bezahlten Inhalten zu verschwimmen. Wenn die „Vision der Gemeinschaftsmedien“ durch einen bezahlten Kanal in der nationalen Presse präsentiert wird, dann erfüllt das Modell seine eigenen Versprechen.

Es gibt nichts Unethisches an der Nutzung von Native-Advertismenten. Unternehmen zahlen immer wieder für die Platzierung ihrer Inhalte in solchen Anzeigen. Native-Anzeigen sind effektiver als herkömmliche Display-Anzeigen. Der Markt hat uns das bereits mehrfach bewiesen. Die Frage ist nur: Macht es das, wenn man diese Methode als etwas Neues bezeichnet, wirklich besser?

Ich glaube nicht, dass das funktioniert. Es macht es einfacher, Produkte an Kunden zu verkaufen, die nicht daran denken, sich als Werbetreibende zu betrachten. „Werbung“ klingt nach etwas, das eher zur Gemeinschaftshilfe gehört. „Sponsoreninhalte“ klingen wie Werbeplakate. Die Umgestaltung des Markensoundschers senkt die psychologische Barriere für kleine Unternehmen, die skeptisch gegenüber Werbung sind, aber gerne als lokale Experten in Erscheinung treten möchten. Das ist tatsächlich eine clevere Marketingstrategie – aber es handelt sich dabei nicht um neue Medienformen.

Die Partnerschaften mit der United States Conference of Mayors und der National League of Cities verleihen dem Unternehmen eine institutionelle Stärke – doch sie ändern nichts an den wirtschaftlichen Aspekten des Unternehmens. Sie dienen lediglich als Indikatoren für Glaubwürdigkeit, nicht als Vertriebskanäle. Der eigentliche Vertrieb erfolgt über die Presseagenturen wie GlobeNewsWire und PR Newswire. Bei diesen Agenturen bezahlt HelloNation die Anzeigenkosten, und die Veröffentlichungen gelangen anschließend zu Nachrichtenaggregatoren und in Suchresultate.

Es handelt sich dabei um einen Dienstleistungsbetrieb – keine Plattform für Wetten. CGI Digital ist bereits seit fast 40 Jahren im Marketingsektor tätig. HelloNation ist das neueste Produkt einer Dienstleistung, die kleine Unternehmen bereits nutzen möchten: Man erhält eine autoritative Präsenz, wird in den Medien beworben und kann seine Produkte verbreiten. Die „nationale PR-Kampagne“ schafft keine neue Kategorie – sie verkauft vielmehr ein Produkt an Menschen, die dazu geeignet sind, nämlich an lokale Profis und kleine Unternehmen, die visuelle Präsenz wünschen, ohne dass sie sich dabei wie Werbetreibende fühlen müssen.

Der Test ist einfach. Wenn Sie jetzt nach „HelloNation Edvertising“ suchen, was wird dabei angezeigt? Pressemitteilungen, Werbeplätze, bezahlte Platzierungen. Man findet viele Bewertungen positiver Natur – aber kaum eine unabhängige Analyse. Das ist nicht das Profil einer Medienunternehmen, das eine neue Kategorie definiert. Das ist vielmehr das Profil eines Marketingunternehmens, das gelernt hat, wie man seine eigenen Marketingmaßnahmen erfolgreich verbreitet.

Die Frage für alle, die dies sehen, ist nicht, ob das Modell funktioniert – es funktioniert bereits, denn Native Advertising funktioniert tatsächlich. Die Frage ist vielmehr, ob die PR-Massnahmen eine dauerhaft funktionierende Plattform schaffen oder nur dazu dienen, den Verkaufsprozess am Laufen zu halten. Der Artikel, der gestern über PR Newswire veröffentlicht wurde, beantwortet diese Frage nicht. Er zeigt vielmehr, dass die PR-Massnahmen keine dauerhaften Ergebnisse erzeugen.

Die richtige Art und Weise, dies zu bewerten, besteht darin, nicht die Sprache zu betrachten, mit der das Unternehmen über sich selbst spricht. Vielmehr muss man schauen, was tatsächlich passiert, wenn die nächste Version veröffentlicht wird: Werden neue Kunden angemietet oder werden mehr Telefonanbieter die Informationen verbreiten? Das sind verschiedene Indikatoren. Der eine Indikator misst die Kundenzahl, der andere Indikator misst die Kampagne selbst.