Flock verlor in fünf Monaten 39 Verträge. Dennoch erhöhte sich ihr Umsatz auf 500 Mio. Dollar.

Die Anekdote, die diese Woche im Umlauf ist, stammt aus San Francisco. Chris Larsen – der Krypto-Billionär, der zusammen mit Ripple gegründet wurde – sagte zu Kara Swisher, dass er Millionen an die Polizei seiner Heimatstadt gegeben habe, damit diese ein Echtzeit-Surveillancezentrum errichten kann. Sein 19-jähriger Sohn macht ihm deswegen Ärger. Als Larsen behauptete, die Kameras würden das Verbrechen reduzieren, antwortete der Junge, dass er das Gegenteil tun würde.Lieber das Verbrechen, als Überwachung.

Es liest sich wie eine „Tischgesellschaft“, und das ist eine Falle.Chris Larsen spendete Millionen an Geld, um die Überwachungstechnologie von Flock zu finanzieren.Der Sohn betrachtet ein echtes Risiko auf der falschen Ebene – während das Unternehmen, das im Zentrum einer nationalen „DeFlock“-Bewegung steht, still eine Ebene unterhalb sitzt. Das Unternehmen – nicht der Streit zwischen Vater und Sohn – ist die eigentliche Geschichte.

Flock Safety: Überwachung als Abonnementdienst

Flock Safety ist ein privates Startup aus Atlanta, das im Jahr 2017 gegründet wurde.Sein Modell ist Überwachung als Dienstleistung.Es besitzt die Hardware – solare Betriebskamera, die Kennzeichen erkennt und aufzeichnet, Mikrofone zur Erkennung von Schüssen sowie Drohnen. Diese wird an Polizeibehörden und Hausverwaltungen vermietet.$2.400 pro Jahr pro KameraEs überschritt die Grenze.500 Millionen im jährlichen wiederkehrenden Umsatz in der ersten Hälfte des Jahres 2026Und im April wurde der Wert auf etwa 8,3 Milliarden Dollar geschätzt. Dies wurde von fast allen wichtigen Unternehmen im Bereich Venture Capital unterstützt.Andreessen Horowitz, Tiger Global, Founders Fund, Kleiner Perkins, Y CombinatorSeine Netzwerkverbindungen umfassen mittlerweile etwa…70 % der amerikanischen Bevölkerung.

Das ist also der Mechanismus zwischen Überfluss und Mangel, der dahintersteckt. Die Überwachung ist mittlerweile sehr verbreitet – sie kostet nur einen kleinen Betrag pro Jahresabonnement, und die Kosten für das Beleuchten eines weiteren Meilen langen Straßenabschnitts sind fast null. Wenn etwas überflüssig wird, dann ist es der „knappe“ Produkt, der die eigentliche Wirtschaftlichkeit ausmacht. Hier ist das „knappe“ Produkt keine bloße Gegenstände, sondern eine Art „Erlaubnis“ – eine soziale Genehmigung. Und diese Genehmigung beginnt, an Bedeutung zu gewinnen.

Die Reaktionen, gezählt.

Der Groll ist organisiert. Eine Bewegung namens DeFlock veröffentlicht eine Karte mit den Standorten der Kameras. Die Stadtverwaltungen haben entschieden. Denver beendete seine Beziehung und überließ den Auftrag dem Unternehmen Axon, dem Hersteller von Kameras für öffentliche Anwendungen. Austin annullierte seinen Vertrag. Das Verkehrsministerium von Florida befahl, dass Lesegeräte für Nummernschilder auf den Staatsstraßen nicht mehr verwendet werden dürfen. Ein Richter in Norfolk, Virginia, entschied, dass die Erhebung von Daten aus Nummernschilden als Durchsuchung nach dem Vierten Verfassungszusatz gilt.Kameras wurden in 36 Bundesstaaten beschädigt.Und das Institut für Justiz verzeichnet mehr als…150 Fälle von Missbrauch.

Dann die Zahl, die eine Geschichte in eine Prozentsatz umwandelt. Das Glück zählte.82 Vertragsbeendigungen durch Flock zwischen August 2021 und Mai 2026 – 39 davon in den ersten fünf Monaten des Jahres 2026, in 28 Bundesstaaten.Eine fast verdoppelte Rate der Abtrünnigkeit innerhalb eines kurzen Zeitraums ist genau die Art von Kurve, vor der ein Investor Angst haben sollte.

Aber man muss auch die andere Seite der Bilanz berücksichtigen – denn sie ist real. Gegen mehr als…5.000 Gemeinden in 49 Bundesstaaten82 Absagen über fast fünf Jahre – das ist noch ein Bereich des Unterschlagens. Die Aussage des CEO lautet:Kunden registrieren sich zehnmal schneller als sie wieder kündigen.Und die Einnahmen unterstützen das Ganze: Der ARR verdoppelt sich, obwohl die Liste der Stornierungen immer länger wird. Die Abgänge treten besonders in den lautesten und belebtesten Städten auf – Denver, Austin. Die weniger belebten Vororte sowie die Unternehmen der Hausbesitzer sind hingegen weniger betroffen.40 % der EinnahmenEs wird ständig erneuert.

Trennen Sie die Schichten voneinander – wie es diese Räume erfordern. Die Einwände des Sohnes sind ein narrativer Risiko – nur dann kostspielig, wenn sie zu etwas werden. Die Abschreibungen sind hingegen Geschäftsrisiken, die bereits vorher festgelegt wurden. Hier sind beide Eigenschaften auf verschiedenen Stufen der Umsetzung dasselbe.

Ein lebendiges Experiment – keine Entscheidung.

Ich will nicht übertrieben behaupten – denn die andere Seite hat auch Zahlen. Die Polizei in San Francisco sagt…Die gemelten Fahrzeugdiebstähle sind zwischen dem Haushaltsjahr 2023 und 2025 um 79% zurückgegangen.Der Wert ist seit 2017 am niedrigsten. Dies wird auf die Kameras und Drohnen zurückgeführt. Unabhängige Tests zeigten eine Fehlerquote von etwa 10 Prozent bei der Erfassung der Daten. Es gibt auch dokumentierte falsche Verhaftungen.Flock verlor das Rennen um den „Amazon Ring“ durch eine unpassende Werbekampagne während des Super Bowl.Es handelt sich um einen echten, zweigeteiligen Kampf – nicht um einen bereits entschiedenen Kampf.

Die „Retail-Lektion“ ist nicht das Unternehmen Flock selbst – es handelt sich dabei um eine private Unternehmung, die keine öffentliche Listung hat. Die Lektion ist vielmehr das Framework, das in diesem Beispiel dargestellt wird. Wenn der Markt über ein schnell wachsendes Unternehmen spricht – entweder durch Blasenbildung oder Boykott – dann ist der Instinkt, eine Seite zu ergreifen. Die bessere Frage ist jedoch: Hat die Wut in wirtschaftliche Handlungen umgesetzt werden können? Und geht die Geschwindigkeit dieser Handlungen schneller oder langsamer als das Wachstum des Unternehmens selbst?

Die ehrliche Antwort ist: Spannung. Die Handlungen sind real und beschleunigen sich – 39 pro fünf Monaten. Sie übertreffen den Schwellenwert immer noch um eine Größenordnung. Achten Sie auf den nächsten „Denver“-Aufstand: Ein offener Protest, der nicht mehr als kleiner Unterschied gegenüber einer Basis von fünftausend Menschen betrachtet werden kann. Der Tag, an dem die Abweichungen schneller zunehmen als die Anmeldungen, ist der Tag, an dem das keine Familienproblem mehr ist, sondern ein eigenständiger Aspekt.

Es gibt ein Paradox, das es wert ist, beachtet zu werden. Die meisten Produkte, die im Krypto-Bereich entstehen, erreichen niemals einen „Clean-Status“ – Zombie-Coins erreichen nie den Nullwert, und Ghost-Chains schließen niemals. Auf dem Markt von Flock hingegen kommt es zum „Clearing“: Kameras werden zerstört, Räte entscheiden, Verträge enden. Es kann auch Kunden verlieren – das ist normal. Doch die Frage ist, ob es diese Kunden schneller verliert als neue hinzubringt. Im Moment tut es das nicht. Der Sohn hat recht bezüglich des Risikos. Er ist nur einige Jahre voraus in der Anwendung dieser Strategie.