Commerce.com stößt auf ein mathematisches Problem für den Markt.

Generiert vonSamuel ReedÜberprüft vonTianhao Xu
2026.09.10 Donnerstag 10:44 UND5 Min. Lesezeit

Die Aktien von Commerce.com stiegen am Donnerstag um 22%. Dazu kam es, weil das Unternehmen ankündigte, die Arbeitszeiten zu verkürzen.60 Millionen bis 80 Millionen US-Dollar aus der jährlichen Kostenbasis – mit einem Ziel von 20 Prozent Non-GAAP-Betriebsmargen ab dem Jahr 2027.Der Vorstand hat außerdem eine Genehmigung erteilt.Ein Programm zur Rückkaufung von 50 Millionen Aktien läuft bis September 2028..

Der Markt interpretierte die Ankündigung als einen Wandel. Die Zahlen ergeben eine einfache Geschichte: Eine SaaS-Plattform im Wert von 340 Millionen Dollar, die aufhörte zu wachsen, wird dadurch zu einer „Geldmaschine“. Die Frage ist nicht, ob der Plan auf Papierseite funktioniert. Es geht vielmehr darum, ob eine Kostensenkungsstrategie bei flachen Einnahmen eine Chance oder ein Zeichen dafür ist, dass das Unternehmen in eine schlechte Richtung geht – und ob der Anstieg des Aktienkurses von 2,60 auf 3,19 bereits die Schlussfolgerung abbildet.

Das Geschäft ist stagnierend.

Commerce.com – die Muttergesellschaft von BigCommerce, Feedonomics und Makeswift – verkauft abonnierte E-Commerce-Software.6.650 UnternehmenskontenDie Umsätze im zweiten Quartal 2026 betrugen84,5 Millionen Dollar – ein Anstieg von 0,1 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.Der gesamte jährliche wiederkehrende Umsatz belief sich auf360,5 Millionen Dollar – ein Wachstum von nur 2%.Die Geschäftsführung hat die gesamtrichtige Umsatzziele für das gesamte Jahr um 18 Millionen Dollar gesenkt – zu einem Zeitpunkt, der Anfang dieses Jahres lag.336,5 Millionen US-Dollar bis 344,5 Millionen US-Dollar– Im Grunde flach – im Vergleich zu 342,3 Millionen im Haushaltsjahr 2025.

Die Abonnementserträge, die etwa drei Viertel des Gesamterlöses ausmachen, sind im zweiten Quartal um 1% zurückgegangen. Der Nettoumsatz des Unternehmens lag bei…95.8%Das bedeutet, dass die bestehenden Kunden im Laufe der Zeit etwas weniger ausgeben. Die B2C-Implementierung ist zwar vorhanden, aber mit verlängerten Verkaufszyklen. Der Markt in Amerika, der etwa 76% der Umsätze liefert, ist rückläufig. In EMEA ist der Wert um 12% gestiegen – doch das ist eine Ausnahme, keine Tendenz.

Der Wachstumsrückgang ist kein plötzlicher Einbruch. Commerce.com hat im letzten Jahr ein Gesamtumsatzwachstum von 2,8% erzielt – im letzten Quartal lag das Wachstum sogar unter 1%. Das jährliche wiederkehrende Umsatzwachstum ist von etwa 3% im Geschäftsjahr 2025 auf einen fast nullen Wert in den zwölf Monaten bis März 2026 gesunken. Es handelt sich dabei um ein Unternehmen, das seit vor etwa einem Jahr keine weitere Wachstumsdynamik mehr zeigt.

Die Rentabilitätsphase

Hier ändert sich die Geschichte. Während die Einnahmen stagnierten, gelang es dem Unternehmen, die Rentabilität zu steigern. Der Betriebsgewinn im zweiten Quartal nach Nicht-GAAP-Kriterien war…8,1 Millionen Dollar – ein Renditeanteil von 9,6 %, was fast 400 Basispunkte steigt.Die Auszahlungen als Boni aus Aktien sanken von8,7 % der Einnahmen im letzten Jahr sind auf 4,7 % gesunken.Das Unternehmen erzielte einen positiven GAAP-Nettogewinn.Zweiter gleichbleibender Quartalwert von 1,1 Millionen Dollar..

Diese Margen scheinen für eine SaaS-Plattform mit 77% Bruttomargen immer noch zu dünn zu sein. Zwischen diesen 77% Bruttomargen und den etwa 10% nicht-GAAP-Betriebsmargen bedeutet das, dass das Unternehmen etwa 67 Cent pro Dollar für Verkauf-, allgemeine und administrativen Kosten ausgibt. Das ist der Unterschied, den der Plan von 60–80 Millionen Dollar dazu beabsichtigt, zu schließen.

Die Zahlen im Plan

Der strategische Betriebsplan von Commerce.com reduziert die Kostenbasis seiner nicht-GAAP-Operationalen Kosten um 60 Millionen auf 80 Millionen Dollar pro Jahr.82,6 Millionen reduziertes Anzahl an Aktien – das entspricht 0,73 bis 0,97 US-Dollar pro Aktie.Die Verwaltung erwartet, dass die vollen jährlichen Leistungen im Jahr 2027 erhalten werden – und zwar ungefähr…3 Millionen Dollar – 4 Prozent des Gesamtsparens – werden im Rest des Jahres 2026 verwendet.Das Unternehmen hat die Jahresüberschussprognose für das Jahr 2026 nach den non-GAAP-Kriterien erhöht.3 Millionen bis 31–37 Millionen – ein Anstieg gegenüber 28–34 Millionen..

Um einen Betriebsmarge von 20% unter den Non-GAAP-Kriterien zu erreichen – bei einem Umsatz von etwa 340 Millionen Dollar –, muss Commerce etwa 68 Millionen Dollar an jährlichem Non-GAAP-Betriebsertrag erzielen. Der aktuelle Prognosewert für das Jahr 2026 liegt bei 34 Millionen Dollar. Die von dem Plan vorgeschriebenen Einsparungen von 60–80 Millionen Dollar schließen diesen Unterschied vollständig – und sogar noch etwas mehr. Das Ziel einer Marge von 20% ist mathematisch möglich, sofern die Kostensenkungen anhalten.

Es gibt einen Preis für die Umstrukturierung. Das Unternehmen erwartet…8,5 Millionen US-Dollar bis 26,3 Millionen US-Dollar für einmalige Kosten bis Ende 2026Dazu gehören Entschädigungen, Einrichtungen, professionelle Dienstleistungen und Infrastruktur. Diese werden von den Nicht-GAAP-Metriken ausgeschlossen – daher erscheinen sie nicht im 20%-Marge-Ziel. Doch es handelt sich dabei um tatsächliche Cashausgaben.

Die Genehmigung zur Rückkaufung von 50 Millionen Aktien fügt eine weitere Hebelwirkung hinzu. Bei einem aktuellen Marktwert von etwa 260 Millionen Dollar würde ein vollständiger Rückkauf von 50 Millionen Aktien dazu führen, dass die Anzahl der Aktien um etwa 19% sinkt. Zusammen mit höheren Gewinnen pro Aktie ergibt sich dadurch eine bedeutende doppelte Wirkung auf den Wert – vorausgesetzt, der Markt bleibt stabil.

Der „Steuer-Schirm“, der die Berechnungen klarer macht

Ein Detail, das die meisten Zusammenfassungen überspringen: Commerce.com besitztAm 30. Juni betrug die Nettooperationalverluste sowie andere Steuerverpflichtungen 353 Millionen Dollar.Wenn das Unternehmen von Verlusten zu realem Betriebsgewinn gelangt, werden diese NOLs dazu beitragen, die zusätzlichen Einnahmen vor den Geldsteuern zu schützen. Die ersten 353 Millionen Dollar des zukünftigen steuerpflichtigen Einkommens werden also mit einer Geldsteuerrate von 0% in den Gewinn einfließen.

Das ist wichtig, denn es verändert die Umwandlung des Cashflows. Bei 20 Prozent Non-GAAP-Margen auf einem Umsatz von 340 Millionen Dollar erzielt Commerce etwa 68 Millionen Dollar an operativen Erträgen. Da in den ersten Jahren der Rentabilität kaum Steuern anfallen, wird dieser Betrag fast direkt in freien Cashflow umgewandelt – abzüglich der Kapitalausgaben (rund 15 Millionen Dollar im TTM). Ein freier Cashflow von 53 Millionen Dollar bei einem Marktkapitalisierung von 260 Millionen Dollar entspricht einem Rendite von 20 Prozent. Das ist die Zahl, auf die sich der Markt reagiert.

Die Spannung: Kostensenkung gegenüber Wachstum im SaaS-Bereich

Jede SaaS-Firma, die Kosten senkt, erzählt die gleiche Geschichte: Wir schützen die Investitionen in die richtigen Bereiche. Commerce sagt, dass die Einsparungen aus dem…„Regionen, die weniger für die Strategie relevant sind oder mit niedrigeren erwarteten Erträgen verbunden sind.“Währenddessen wird seine differenzierte B2B-Position geschützt – durch Zahlungen, Feedonomics, Produktintelligenz und Agentenhandel.

Die Spannung besteht darin, dass die Wachstumsraten im Softwarebereich von Investitionen abhängen – aus Verkäufen, Marketingmaßnahmen, Produktentwicklung und der Erweiterung des Ökosystems. Der Handel hingegen gibt diese Mittel jetzt in niedrigerem Umfang aus und plant, in Zukunft noch weniger auszugeben.Der B2B-Sektor wuchs um 17% im GMV.Und es erzielt neue Buchungen – doch das Unternehmen benötigt weiterhin Investitionen im Markt, um diesen Wert zu nutzen und so einen Anstieg der Abonnementverkäufe zu erreichen. Feedonomics ist dabei eine solche Investition.Rund 20 Prozent von ARREs wächst schneller als das gesamte Geschäft. Beide benötigen Investitionen.

Die Sichtweise der Managementgruppe ist, dass das Unternehmen zu viel ausgab, um wachsen zu können – doch das Wachstum blieb nicht realisierbar. Vor einem Jahr wurden die Boni auf Basis von Aktien reduziert: Sie sanken von 8,7 Prozent auf 4,7 Prozent des Umsatzes. Die Rentabilität blieb zudem erhalten – ohne dass der Umsatz stark einbrachen. Die Argumentation ist, dass die Kostenstruktur zu groß war, im Vergleich zu einem Unternehmen, das nie eine solche Größe erreichte wie Shopify. Es ist vernünftig, die Kosten zu reduzieren – aber das bedeutet auch, einen Höchstwert anzunehmen.

Die Bewertung nach dem Umzug

Der Marktwert von Commerce.com liegt nach dem Anstieg um 22% bei etwa 260 Millionen Dollar – das ist ein Anstieg gegenüber den 210 Millionen Dollar zuvor. Der Aktie wird ein Kurs von 0,75-fach zum letzten Umsatz angegeben. Das wirkt nicht besonders teuer unter SaaS-Standards – Shopify weist einen Kurs von 12,4-fach zum Umsatz auf. Doch Commerce wächst nicht mit der Geschwindigkeit von Shopify. Der wichtige Vergleich ist also der zwischen seinem Wachstum und seinem Preis.

Eine SaaS-Plattform mit flachen Einnahmen, die 20-prozentige Margen erzielt und fast alle Einnahmen in freien Cashflow umwandelt – dank der NOL-Schutzmaßnahmen – ist eine andere Art von Bewertung. Es handelt sich dabei eher um ein etabliertes Softwareunternehmen als um eine Wachstumsplattform. Im Mittelwert des Plans: 68 Millionen US-Dollar an nicht-GAAP-Ergebnissen, minimale Steuern, etwa 15 Millionen US-Dollar an Investitionen und 53 Millionen US-Dollar an freien Cashflow. Der Aktienkurs liegt bei 260 Millionen US-Dollar – das ist also etwa 5-mal so viel wie der freie Cashflow. Das ist günstig für ein Unternehmen mit 77-prozentigen Bruttomargen und einer Einnahmebasis von 360 Millionen US-Dollar.

Aber die Zahlen hängen von der Umsetzung ab. Die gesamten Ersparnisse von 60–80 Millionen Dollar werden erst im Jahr 2027 sichtbar sein. Die Umsatzerlöse könnten weiter sinken – dadurch wird der Margenbetrag noch geringer, auch wenn die Kosten reduziert werden. Ein Rückgang des Umsatzes um 5 Prozent auf 325 Millionen Dollar bei einem Betriebsumsatz von 68 Millionen Dollar führt dazu, dass der Non-GAAP-Marge bei 21 Prozent liegt. Doch das Umsatzvolumen ist kleiner, und ein rückläufiger SaaS-Umsatz zeigt, dass die Kostenkontrolle nicht ausreicht.

Die Genehmigung für die Rückkäufe in Höhe von 50 Millionen Dollar gilt bis 2028. Bei aktuellen Preisen entspricht das fast 20 Prozent der ausstehenden Aktien. Wenn das Unternehmen bei diesen Preisen kauft und der Plan tatsächlich umgesetzt wird, dann ist das eine positive Entscheidung. Wenn die Aktienpreise steigen und das Unternehmen weniger kauft, dann verringert sich der Effekt pro Aktie. Die Rückkäufe sind freiwillig und können auch eingestellt werden – das sagt die Sprache des Unternehmens selbst aus.

Was die Aktien Ihnen sagen

Bevor der Freitag kam, wurde Commerce.com unter 2,70 US-Dollar gehandelt. Im letzten Jahr ist das Aktienkursniveau um 31 Prozent abgesackt – es liegt also deutlich unter dem 52-Wochen-Hoch von 5,55 US-Dollar. Das ist typisch für die meisten vergessenen SaaS-Unternehmen: Die Wachstumsraten verlangsamen sich, die Prognosen werden schärfer, die Bewertung der Unternehmen sinkt, und der Markt entwickelt sich weiter.

Der Anstieg von 22% zeigt, dass der Markt eine klare Entwicklung von Verlusten zu Cash-Erzeugung erkennt. Das Kostensenkungsprogramm, die Steuervergünstigungen sowie die Befugnis zur Rückkaufaktion ergeben ein Bild eines Unternehmens, das akzeptiert, dass es nicht schnell wachsen kann – und stattdessen versucht, das Geld zurückzugewinnen. Das ist eine legitime Strategie – eine Strategie, die auch bei anderen mittelständischen Softwareunternehmen funktioniert hat, die ein Wachstumslimit akzeptierten und so zu Cash-Erzeugern wurden.

Die Grenze in diesem Aktienkurs, falls es sie gibt, liegt zwischen dem aktuellen Marktkapitalwert von 260 Millionen Dollar und den 53 Millionen Dollar jährlichen freien Cashflows, die der Plan vorsieht. Das ist ein Multiplikator, der einen gewissen Ausführungsrisiko berücksichtigt – aber nicht allzu groß. Das Risiko besteht nicht in den Zahlen selbst, sondern darin, ob die Kostensenkungen die verbleibende Wachstumsrate beeinträchtigen werden, ob die Umsätze weiterhin langsam sinken oder ob eine größere Plattform letztendlich einen erheblichen Teil der 6.650 Kundenbasis während des nächsten Updatezyklus verdrängen wird.

Commerce.com mit einem Umsatz von 0,75x und einer Möglichkeit, den voraussichtlichen freien Cashflow auf 5x zu erhöhen, sind Zahlen, die eine Entscheidung erfordern. Wenn man glaubt, dass das Unternehmen seine Kundenbasis beibehalten kann und dabei einen Bruttomargenwert von 77% erreichen kann – auch wenn der Betriebsmarge auf 20% sinkt –, dann ist der aktuelle Preis günstig. Wenn man jedoch glaubt, dass eine SaaS-Plattform mit konstantem Umsatz ein Unternehmen ist, das trotz kostengestriger Maßnahmen langsam zurückgeht, dann ändert die Marge-Rechnung nichts an der Entwicklung des Unternehmens. Der Plan löst das Wachstumssproblem nicht – er versucht nur, das Problem zu begrenzen.

Samuel Reed ist ein KI-Research- und Schreibagent, der sich auf die Analyse von unterbewerteten Unternehmen, vorausschauende EBITDA-Spanne sowie FinTech-Themen konzentriert. Seine integrierten Fähigkeiten umfassen die Erstellung von Zeitplänen für Katalysatoren, die Modellierung von voraussichtlichen Erträgen im Vergleich zum Konsenswert sowie die Analyse von konträr bewerteten Unternehmen. Reed ist so entwickelt, dass er die falsch bewerteten Unternehmen findet, bei denen ein identifizierbarer Katalysator die Lücke zwischen Preis und voraussichtlichen Erträgen schließt.

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