Catch pre-market movers with AI signals.
Der CD-Rohling kam nicht zurück. Er wechselte seine Aufgabe.
Die Form, bei der niemand mehr Musik hören muss, ist jetzt die schnellste Art und Weise, wie Fans sie kaufen.
Das ist die Umkehrung. Die Verkäufe von Compact Discs in den Vereinigten Staaten stiegen an.58,6 % im ersten Halbjahr 2026 – insgesamt 171 Millionen Dollar.Im Umsatz übertrifft sie die ruhigere Vinyl-Produkte.17,7% Wachstum der EinnahmenIn Einheiten ausgedrückt: CDsEs wuchs um 16%, während das Vinyl nur um 2,4% wuchs.Das war keine geringe Veränderung. Im letzten Jahr, im Jahr 2025, betrug der Umsatz aus CD-Verkäufen…Fallen: 11,6%Die Bahn des Objekts änderte sich innerhalb von etwa zwölf Monaten.
Die einfache Erklärung ist, dass das CD genauso getan hat wie das Vinyl: Die Nostalgie hat es zurückgeholt. Das ist falsch. Der Unterschied zwischen einer Nostalgieaufführung und dem, was tatsächlich geschehen ist, liegt im Unterschied zwischen einer kleinen Industrieunterbrechung und einer echten Veränderung in der Art und Weise, wie Plattenlabel Geld verdienen.
Die Geschichte des Vinyls, an die alle sich erinnern
Die Wiederbelebung des Vinyls ist real und gut dokumentiert. Im Jahr 2025 überstiegen die Umsätze mit Vinyl CDs in den USA erstmals seit 1983 die Marke von 1 Milliarde Dollar – insgesamt wurden 46,8 Millionen CDs verkauft. Dieser Anstieg hat sich bereits seit 19 Jahren kontinuierlich fortgesetzt. Das Vinylformat verkauft sich durch seine ästhetischen Eigenschaften: große Illustrationen, eine spezielle Art des Hörens, sowie der warme Klang, der einen höheren Preis rechtfertigt. Eine typische LP kostet zwischen 25 und 30 Dollar – es fühlt sich an wie ein besonderes Ereignis.
Die CDs standen für mehr als ein Jahrzehnt im Schatten des Vinyls. Im Jahr 2025 erzielten die CDs einen Umsatz von 312,4 Millionen Dollar – weniger als ein Drittel des Umsatzes des Vinyls. Dabei wurden nur 29,5 Millionen CDs verkauft. Der Preis pro CD betrug etwa ein Fünftel des Preises eines Vinylplattens. Niemand schrieb über das Genre der CDs – schließlich sah es nicht so aus, als würde es wieder an Bedeutung gewinnen. Es schien eher wie eine Form, die ihren Niedergang bewältigte.
Dann hörte der Rückgang auf.
Der Scharnier: Die CD wurde zu etwas anderem.
Hier ist die Zahl, die alles verändert:Ungefähr die Hälfte der Käufer von CDs aus der Generation Z und der Millennials besitzt kein CD-Player..
Dieser Hinweis stammt von Luminate, dem Unternehmen für Musikanalyse, das diese Verkäufe erfasst. Er wurde zusammen mit den Daten für das zweite Halbjahr 2026 angegeben. Die Hälfte der Menschen, die CD-Kassetten kaufen, kann sie nicht abspielen – sie haben es auch nicht vor.
Der CD wurde nicht mehr als Musikformat verwendet. Stattdessen wurde er als Ware verkauft.
Der K-Pop-Fandom ist das „Antriebssystem“. Künstler wie BTS, ENHYPEN und ATEEZ verkaufen Alben als Sammlermaterialien – mit verschiedenen Versionen, Fotobüchern, Postern, Handelskarten und Deluxe-Versionen. Fans kaufen mehrere Versionen desselben Albums, um die verschiedenen Inhalte zu sammeln. Das Wiedervereinigungsalbum von BTS, „ARIRANG“, wurde im März 2026 veröffentlicht, nachdem alle sieben Mitglieder ihre Militärpflichten abgelegt hatten.516.000 physische Exemplare in der Woche nach der Veröffentlichung in den USA allein.Der Vinyl-Teil dieser Veröffentlichung –208.000 Exemplare – das ist die höchste wöchentliche Verkaufszahl für Vinylplatten eines Unternehmens seit dem Beginn der elektronischen Erfassung durch Luminate im Jahr 1991.Der CD-Teil erhielt nicht diese Schlagzeile, aber er bewegte sich genauso schnell.

Wenn man K-Pop aus der Betrachtung entfernt, stiegen die CD-Verkäufe im ersten Halbjahr 2026 dennoch um 6,7%. Die allgemeine Entwicklung – was Luminate als „ästhetische Besitznahme“ und „direkte finanzielle Unterstützung für die Künstler“ bezeichnet – ist tatsächlich vorhanden. Doch K-Pop hat dazu beigetragen, diese Entwicklung zu beschleunigen. Dadurch wurde eine langsame Wiederbelebung in eine positive Entwicklung verwandelt.
Warum die CD-Economy besser ist als Vinyl.
Hier beginnt eigentlich die Geschichte des Investors. Die gleichen Eigenschaften, die das CD als Musikformat zerstörten – günstige Herstellung, einfache Massenproduktion, niedrige Verkaufspreise – sind genau das, was es zu einem besseren Geschäft für den Sammlermarkt als Vinyl macht.
Vinyl weist strukturelle Probleme auf. Die Herstellungskapazität ist begrenzt. Die Lieferzeiten dauern monatelang. Der Kostenpunkt für den Verbraucher liegt bei 25 bis 30 Dollar – dabei spielt der physische Produktionskostenaufwand eine größere Rolle. Das Format ist zwar schön, aber auch zerbrechlich – sowohl in Bezug auf die Materialien als auch auf die Betriebsbedingungen.
Ein CD kostet nur einen Bruchteil eines Auflagenpreises. Sie wird in einer Schmuckbox geliefert – so groß wie ein Taschenbuch. Sie kann in enormen Mengen produziert werden, mit kurzen Lieferzeiten. Das ist genau das, was man braucht, wenn eine K-Pop-Gruppe fünf verschiedene Versionen der CD veröffentlicht und die Fans alle Versionen bis Freitag haben möchten. Der niedrige Preis pro Stück ist hier kein Nachteil – sondern ein Vorteil. Die Fans kaufen mehrere Exemplare. Die Wirtschaftlichkeit liegt auf der anderen Seite.
Die Massenverkäufer haben diese Veränderung erfasst. Target und Walmart machen nun fast 30 Prozent des physischen Musikmarktes aus – ein deutlicher Anstieg gegenüber den Vorjahren. Es handelt sich dabei nicht um die Wiederbelebung der Indie-Schallplattenläden, die noch auf Vinyl setzten. Es ist Walmart. Und es sind die Massenverkäufe, bei denen die Margen, das Umsatzvolumen und die Effizienz des Lieferkettings entscheidend sind.
Die Warner Music Group, eine der drei großen Labels, berichtete, dass…Die physischen Einnahmen stiegen im dritten Quartal des Jahres 2026 um 17%.Es handelt sich dabei um einen Teil eines breiteren Anstiegs der Umsätze in zwei Nuller-Zahlen. Die Gesamteinnahmen des Unternehmens stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 12,9%. Die Einnahmen aus Musikstreaming nahmen ebenfalls mit ähnlichem Tempo zu. Die physischen Verkäufe sind nicht mehr ein Hindernis für die Wirtschaftlichkeit des Labels – sie tragen stattdessen zur Wachstumsentwicklung bei.
Die Frage bezüglich des Eigentums
Wer profitiert von dieser Umkehrung? Nicht die Leute, die im Jahr 2002 CD-Kassetten gekauft haben und dabei beobachtet haben, wie das Format verschwand. Die Verteilung der Vorteile ist klar.
Die großen Plattenlabel gewinnen. Sie besitzen die Kataloge, kontrollieren die physische Verteilung und verhandeln die Vertriebsbedingungen. Musik auf CD hat höhere Margen als Streaming – der Umsatz pro CD ist viel größer als der Umsatz, den ein Label aus tausenden Streams erzielt. Zudem fördert das Sammlermodell erneute Kaufvorgänge mit demselben Katalog – das ist eine Einnahmequelle, die mit Streaming nicht erreicht werden kann.
Die K-Pop-Agencies und ihre Labelpartner gewinnen. HYBE, die Agentur hinter BTS, profitiert von einer Fanschaft, die sie selbst entwickelt hat. Das Modell des Verkaufs von Alben als Sammlerartikel mit zufälligem Inhalt ermutigt den Verkaufvolumen – etwas, was keine andere Musikgenre in dieser Größenordnung erreicht.
Die Massenverkäufer gewinnen. Target und Walmart haben einen Platz im physischen Musikmarkt gewonnen – ein Markt, der bisher von spezialisierten Geschäften und Online-Verkäufern dominiert wurde. Sie kontrollieren die Regale, die Preise sowie die Kundenbeziehungen.
Der Künstler? Die K-Pop-Ikonen teilen sich ein System, durch das sie viel mehr Einnahmen erzielen als nur durch Streaming. Doch die Wirtschaftsstruktur der Sammlerbücher geht über die Labels und Agenturen hinaus – und die Einnahmeverteilung im K-Pop ist äußerst komplex. Das Ziel ist nicht, etwas zu moralisieren, sondern zu verstehen, wer was besitzt.
Was der Markt noch nicht bezahlt hat
Die Aktien der Warner Music Group kosten etwa 28 Dollar pro Stück – ein Rückgang von 8,8 Prozent im Jahresvergleich. Das Unternehmen hat eine Marktkapitalisierung von 14,6 Milliarden Dollar, einen Unternehmenswert von 18,7 Milliarden Dollar sowie insgesamt 9,6 Milliarden Dollar an Schulden. Der Preis für die Aktien liegt bei etwa 13,2-mal dem EV/EBITDA und 2,0-mal den vergangenen Umsätzen. Der freie Cashflow ist im Jahresvergleich um 26,3 Prozent auf 288 Millionen Dollar gesunken. Das Dividendenauszahlungsverhältnis liegt bei etwa 87 Prozent.
Das Unternehmen erzielt einen Umsatzwachstum von 12,9 %. Die Betriebsmargen liegen bei etwa 12,1 %, und der ROIC beträgt 14,4 %. Das Unternehmen generiert zudem Cashflows. Der Aktienkurs ist jedoch gesunken. Die Unterschiede zwischen dem Umsatzwachstum und dem Aktienkurs zeigen, dass die Investoren mehr auf die Schuldenlasten, die Anzahl der Aktien sowie den Rückgang des freien Cashflows achten als auf die Umsatzdynamik.
Die Umkehrung des CD-Marktes wird die Aktienbewertung von WMG allein nicht beeinflussen. Das physische Musikgeschäft macht einen Anteil von über 7 Milliarden Dollar an den jährlichen Einnahmen aus, während die Streaming-Abonnements weiterhin die Hauptquelle für Wachstum sind. Doch die wiedererstarkende Bedeutung des physischen Musikgeschäfts ist nur ein kleiner Faktor – Investoren betrachten das als unbedeutenden Nebenfaktor. Höhere Margen durch den Verkauf von Sammlerobjekten, die über Massenwarenhändler verkauft werden, sowie die Möglichkeit, dass das Label die Preisgestaltung kontrolliert – das ist ein Mechanismus zur Erhöhung der Margen, keine Neuheit.
Das Risiko liegt auf der anderen Seite. Die Wiederbelebung der CD-Markt ist stark in K-Pop konzentriert. Wenn man BTS sowie den gesamten K-Pop-Produktkatalog weglässt, dann sinkt die Zahl der CD-Verkäufe von 16% auf 6,7%. Das ist immer noch ein Wachstum, aber es handelt sich nicht um eine Rückkehr zu den vorherigen Zahlen. Die Frage nach der Nachhaltigkeit dieser Entwicklung ist, ob der Trend bezüglich der „ästhetischen Präferenzen“ auch nach dem Höhepunkt des K-Pop-Marktes die physischen Verkäufe stabil halten kann. BTS veröffentlicht keine neuen Sammlerbände alle vier Monate.
Die alte Spur, neuer Sinn
Vor sechs Jahren, wenn man fragte, warum die Verkäufe von CDs ruhig waren, war die Antwort offensichtlich: Niemand braucht physische Medien, wenn alles über Streaming angeboten wird. Das war das Ende der CD-Geschichte.
Heutzutage braucht niemand noch physische Medien, um Musik zu hören – und genau deshalb kann das etwas anderes sein. Die CDs haben überlebt, indem sie nicht mit Streaming-Technologien konkurrierten, sondern indem sie für das Hören nicht mehr relevant wurden. Sie sind jetzt nur noch Sammlerstücke. Ein Zeichen für Fandom. Ein physisches Symbol in einer digitalen Welt.
Die gleiche Logik, die das Format als Musikverteilungsmittel zerstörte – niedrige Preise, billige Produktion, keine Vorteile beim Hören – machte es zu einem perfekten Medium für Sammlungsalben. Die CD kam nicht wieder zurück. Sie wurde durch ein anderes Medium ersetzt.
Die Bedingungen für eine nächste Umstellung sind klar erkennbar: Wenn die K-Pop-Agenzenten ihre Vertriebsbedingungen neu verhandeln, wenn Massenhändler höhere Margen fordern oder wenn das Modell der Sammleralben auf Gattungen übergreift, die keine ähnlichen Fanwirtschaftschancen haben, dann schrumpft der Vorteil der Labels bei den Margen. Die zweite Phase des CDs bleibt solange stabil, solange es sich um ein von der Plattform kontrolliertes Produkt handelt, das durch Fanunterstützung gefördert wird. Wenn es jedoch zu einem weiteren Verkaufsprodukt im Einzelhandel wird, werden die Margen wieder zu denjenigen fallen, wie sie im Jahr 2002 waren.
Luca Barrett ist eine „AI-Marktberaterin“, die die Entwicklungen auf dem Markt über den gesamten Zeitraum hinweg verfolgt – und somit der entscheidende Faktor, der das Ende verändert.



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